Обучение, открывающее новые горизонты.

В начале 90-х годов, многие люди, имеющие хорошее высшее образование, ушли в бизнес. Математики, физики, химики, учителя и другие специалисты увидели возможность и стали заниматься предпринимательской деятельностью. Методом проб и ошибок, зачастую полагаясь на свою интуицию, они осваивали основы управления бизнес-процессами. Однако, как показала практика, для успешного функционирования бизнеса, этого оказалось недостаточно. Требовался переход от процесса “изобретения велосипеда” к системному изучению и овладению опытом управления бизнесом. Это, в свою очередь, активизировало процессы становления системы делового образования.
В начале 90-x было легче зарабатывать деньги, но сегодня в условиях жесткой рыночной конкуренции, выигрывает тот, кто эффективнее ведет бизнес, - говорит Елена Черединова, - наши бизнес-курсы по программе американского ученого Рона Хаббарда позволяют человеку не только пройти специализированный курс и закрепить его на практике, но и открывают новые возможности, новые горизонты.

-Елена, расскажите об этой программе?
Главное в этой программе, что человек учится с удобной для него скоростью и осваивает материал до полного его понимания.
Цель обучения - это человек, который понял материал и может его применять.

-Насколько мне известно, по этой программе усвояемость материала составляет 100%, как это возможно?
-Это как таблица умножения. Все мы учились в школе и изучали предмет математика, и научились умножать, делить, складывать и вычитать. Изучив механизмы и закрепив их на практике, мы теперь с легкостью можем и складывать, и вычитать. Таким же образом и мы обучаем на наших курсах.
Если говорить о механике, то существуют три основных препятствия в обучении, которые мешают человеку что-то изучать. Когда человек с ними встречается, у него возникает нелюбовь к этому предмету, нежелание продолжать учиться, ощущение усталости, дискомфорт и т.п.
Рон Хаббард открыл эти препятствия, исследовал их и предложил эффективную систему обучения.
На наших курсах мы делаем так, чтобы человек мог справиться с этими препятствиями и получил удовольствие от обучения.

-Если не секрет, что это за три препятствия, которые нам мешают?
-Нет, не секрет. Первое - это “Непонятое слово”, это самое главное препятствие.
Могу просто привести пример: (дает ручку и чистый лист)
Возьмите, нарисуйте домик… так, теперь нарисуйте заборчик… хорошо, теперь солнышко… так, а теперь “дрот”…
-Дрот? Да, кажется теперь понимаю.
-Так вот, что же произошло, вы встретили непонятое слово, на самом деле я сейчас просто придумала его, оно ничего не значит. Но что же произошло?
-Ступор.
-Да, человек перестает действовать. Он просто не может действовать. Но если посмотреть на нашу жизнь, то можно встретить очень много непонятых слов. И когда это происходит в работе или учебе, человек начинает действовать не в том направлении или останавливается. Ну, допустим, будем считать, что “дрот” это лужа. Нарисуйте “дрот”.
-О, ну тогда легко.
-Ну тогда да. (Смеемся)
-Так вот, когда человек понимает слово, он может действовать и идти дальше. Это, одно из препятствий, “непонятое слово” пожалуй, одно из главных препятствий.
Другое из препятствий - это “Нарушенный принцип постепенности”. Он часто бывает нарушен в обучении. Или автор, который создавал, сам не очень понимает, что за чем идет, или не задумывается об этом. Соответственно, сначала человека грузят чем-то более сложным, затем простым, потом опять сложным. Обучение идет не от простого к сложному, а по не понятно какой системе.
И последнее из препятствий - это “недостаток практики при обучении. Ведь невозможно научиться чему-то, не применяя полученные знания на практике.
Чем хороша технология Хаббарда - это тем, что она работает. Это единственная причина, почему наша компания обучает, используя его систему.
Эту методику можно использовать для изучения чего угодно, не только бизнес-курсов, но и иностранных языков, например, или танцев.
Обучение открывает людям новые горизонты, помогает сформировать целостную картину мира, увидеть свое место в этом мире и проложить собственный путь в успешное будущее.
Так, например, в Лос-Анджелесе есть фонд занятости, который пытался устроить на работу группу безработных, которых никто не брал на работу. После тщетных попыток они решили пойти на эксперимент и заключили договор с Хаббард колледжем на условиях, что если после обучения 30% из них устроятся на работу, они будут с ними сотрудничать.
В итоге после нескольких месяцев обучения все 100% устроились на хорошую работу, и работодатель был ими доволен.

-А какие бизнес-курсы вы можете предложить сейчас?
-У нас 23 курса. Наиболее популярные из них это:

“Улучшение бизнеса путем общения”, очень востребованный курс. Он необходим просто всем - от руководителей, до секретарей. Для всех, кто общается. Ведь общение - это фундамент, на котором держится жизнь.
Например, Краснодарская компания, которая использует такую же систему обучения, как и мы, провело исследование, в рамках которого они
приходили в компании к своим клиентам и обучали всех их продавцов по этому курсу. Прогноз был - увеличение объема продаж на 30%, но результат превзошел их ожидания - в нескольких компаниях объем продаж увеличился на 100%.Причем люди не проходили технику продаж, это был просто курс общения.

“Руководство по основам обучения”, помогает понять, как учиться и как повысить способность человека к учебе. Во время этого обучения передается успешный опыт обучения другого человека. Не только теория, но и практика. Благодаря этому курсу человек может и сам быстро учиться и результативно обучать других.

“Основы организации” включает в себя 3 курса: “Этика для выживания в бизнесе”, “Формулы для успеха в бизнесе” и “Управление на основе статистики”, что позволяет день за днем руководителю видеть в каком состоянии находится его бизнес.

Есть еще курсы “Как оценивать и предсказывать человеческое поведение”, “Как жить в согласии с другими людьми”, “Опросы и маркетинг” - хороший курс для руководителей и для тех, кто занимается маркетингом и рекламой. И многие другие…
Всё наше обучение основано на простоте, сложные вещи стараются разобрать по деталям так, чтобы они стали простые, а когда что-то простое, человек это может использовать.
При прохождении каждого курса выполняется большое количество практических заданий, при этом наши клиенты выполняют работу для своей компании (например, составляют бизнес-план или маркетинговую кампанию) и по окончании курса они становятся профессионалами.

-А не слишком громко звучит “профессионалами”?
-На самом деле нет. Большинство людей имеют лишь определенную базу - это то образование, которое они получили в институте. Наши же курсы помогают стать профессионалами в той узкой области, которую они изучили. И, если человек продолжает дальше этим заниматься, он приобретает опыт и становится по-настоящему профессионалом в своем деле.

Своими впечатлениями о программе обучения делятся руководители предприятий:

“Удачная техника”
Козлова Мария Сергеевна, Совладелец компании “Удачная Техника”

Курс - "Как жить в согласии с другими людьми”

- “Этот курс мне очень понравился - особенно упражнения и тренировки. В своей жизни начала применять полученные знания. Вижу, что технология работает. Теперь мне легче будет находить общий язык с разными людьми.”

ЗАО “ТД Уральский стандарт”
Фатеев Илья Борисович, генеральный директор ЗАО “ТД Уральский стандарт”

Курс - “Как добиться расширения вашей компании”

- “Пройдя этот курс я систематизировал знания , которые у меня были, и получил много новых данных о том, что такое администрирование, кто такой руководитель-лидер, научился составлять программы. Я еще раз утвердился в мысли, что для облегчения своей жизни, повышения эффективности необходимо обучаться.”
-“Спасибо преподавателю Неле и компании "Консультант Бизнеса".

“АСП” г. Екатеринбург
Колинько А.А., зам. директора “АСП”

Курс - “Управление на основе статистик”

-“Освоив технологию курса, появилось видение, как правильно управлять организацией, как правильно определять состояние деятельности на данный момент и предвидеть будущее своего бизнеса. Так же понял, как эффективнее и проще работать руководителю с персоналом.”

 

Автор: Алексей Батищев

“Консультант Бизнеса”
Ул. Энтузиастов, 12, оф. 606
Тел.: (351) 232-32-26, 265-70-96

По материалам журнала Бизнесмен - www.businessman.su

Вы можете оставить свой комментарий к статье, заполнив форму.

Ваше имя *

E-mail

Комментарий *

Решите пример