Типографии Челябинска: КАДРЫ ДЛЯ ПЕЧАТИ
 

Технологическая модернизация челябинских типографий особенно обострила кадровый дефицит на местном полиграфическом рынке. Нехватка квалифицированных специалистов приводит к невозможности полноценного использования типографиями сложного оборудования А2 и А1 формата. В этих условиях по-настоящему качественную продукцию способны производить такие типографии, как «Два комсомольца». Предвидя кадровый дефицит, ее руководство своевременно внедрило систему обучения и повышения квалификации сотрудников.

Кадры решают все
«Подготовленные кадры в полиграфическом бизнесе являются одним из важнейших факторов успеха, – отмечает ди-ректор типографии «Два комсомольца» Вадим Кольниченко. – Работа на современном оборудовании, таком как в нашей типографии, требует уникальных знаний, которыми на Урале обладают лишь считанные единицы профессионалов. И только два российских вуза – в Москве и Омске – готовят специалистов этой сферы, но и их выпускники не дотягивают до нужного уровня». При этом в типографии «Два комсомольца» такие профессионалы, способные качественно работать на современном печатном оборудовании, есть.
Опыт показывает, что наиболее качественную продукцию производят типографии, которые одинаково трепетно под-ходят как к технической модернизации, так и к формированию системы обучения в рамках кадровой политики. Показателен в этом плане пример одного из ли-деров челябинского полиграфического рынка – типографии «Два комсомольца». Здесь регулярно проводятся различные тренинги и семинары, нацеленные на сотрудников всех уровней – от исполнителей до управленцев.
«При этом мы не просто вкладываем большие деньги в повышение компетенции наших сотрудников, – делится Вадим Кольниченко. – Существует и другая, очень важная составляющая процесса обучения: в последнее время мы обучаем свой персонал сами благодаря реально работающей системе наставничества». Эта система является, наиболее значимым звеном в подготовке и повышении уровня технических сотрудников – специалистов по печати и постпечатной подготовке, резчиков и переплетчиков, а так-же консультантов по работе с клиентами.
Важным этапом в подготовке этих специалистов стала учебная тестовая эксплуатация типографского оборудования. «Ведь инструкций, которые поставщики высокотехнологичного оборудования обычно дают типографам, недостаточно, чтобы начать работать без брака, – объясняет г-н Кольниченко. – Эти инструкции лишь формируют общее представление о машине и раскрывают основные нюансы работы с ней. А в полиграфии очень важ-на практика, которую мы сполна и даем».
Наличие системы обучения показало свою важность и необходимость и тогда, когда в типографии была начата автоматизация. Благодаря наличию первой, обу-чение работе с программным обеспечением проходит безболезненно и очень быстро.
Серьезный подход как к формированию системы обучения персонала и кадрового резерва, так и к кадровой поли-тике в целом, позволили типографии «Два комсомольца» сформировать слаженный коллектив, ставший сегодня эффективной командой. Многие сотрудники типографии, выросли здесь не просто профессионально, но и проделали путь с исполнительских позиций до серьезных управленческих должностей. Например, нынешний начальник производственного полноцветного участка Олег Паршаков пришел в компанию простым дизайнером. А Виктор Авдевич, сформировавший и возглавивший сервисную службу начинал с должности сервис-инженера. Путь от обычной переплетчицы до руководителя отдела проделала и Лариса Шарапова. И таких примеров в типографии предостаточно. Не исключено, что такой же стремительный карьерный рост ожидает и тех тридцать пять новых сотрудников, которые были приняты в типографию в прошедшем году.
«Обучение сотрудников требует от нас ощутимых денежных вложений, – при-знает г-н Кольниченко. – Но результат того стоит: клиенты предпочитают обра-щаться к нам, потому что уверены как в качестве самой продукции, так и в том, что наши сотрудники всегда смогут грамотно обработать любой заказ и довести его до конца».

По материалам журнала Бизнесмен - www.businessman.su

Вы можете оставить свой комментарий к статье, заполнив форму.

Ваше имя *

E-mail

Комментарий *

Решите пример