Аудиторские компании Челябинска затаили дыхание, пока реальный сектор экономики Челябинской области борется с кризисом. Большинство отраслеобразующих компаний перешли в режим жесткой экономии, однако базовые аудиторские услуги по-прежнему будут пользоваться спросом.

Сжатие финансовых рынков и продолжающийся промышленный спад не могут не отразиться на такой инфраструктурной сфере, как аудиторские услуги. Руководители крупнейших аудиторско-консалтинговых фирм Челябинска оценивают итоги 2008 года по-разному – от «катастрофа» и «хвастаться нечем» до «могло быть лучше». Тем не менее, 2008 год оказался не таким плохим, как предполагалось ранее.

По результатам Аналитического центра журнала «Бизнесмен», в сравнении с благополучным 2007 годом прирост совокупной выручки аудиторских фирм за 2008 год составил 34%. Для сравнения: в 2007 году аудиторы и консультанты заработали на 30% больше, чем годом ранее. Причем половина совокупной выручки на Челябинском рынке приходится на первую пятерку аудиторских компаний.

Необходимый минимум

Общее падение спроса на аудиторские услуги стало заметно в конце октября – начале ноября 2008 г., когда начались первые проблемы с платежами и стали внедряться программы по снижению издержек во всех секторах экономики. Ключевые компании Челябинска заметно снизили расходы на консультации и проверки, что не позволяет аудиторам планировать проекты, превышающие минимальные потребности клиента. Иными словами, в ближайшее время будут востребованы лишь самые необходимые, базовые услуги, такие как общий аудит, восстановление отчетности, экспертная оценка проектов, юридические услуги и финансовый анализ. Аудиторским компаниям придется пересматривать стратегию и тактику работы в 2009 году. Учитывая, что кризис в полном разгаре, а впереди «мертвый» для аудита сезон (с апреля по ноябрь), аудиторам придется затянуть пояса потуже и пересмотреть плановые показатели загрузки персонала. По нашим прогнозам, доходы аудиторов в 2009 году упадут на 20-30%. Сейчас сложно прогнозировать, сколько компаний уже готовятся к ликвидации или уходу с рынка. Однако опыт 1998 года показал, что общероссийский рынок потерял порядка 10-15% игроков и это не привело к краху аудиторского бизнеса. Все это вселяет уверенность, что отрасль успешно переживет и нынешний спад. Тем не менее, аудиторским компаниям уже пришлось пойти на существенный пересмотр финансовой и маркетинговой политики. Причем речь идет не только о понижении стоимости услуг аудиторов, вызванном уменьшением спроса. Скорее, аудиторские компании будут стремиться минимизировать расходы за счет пересмотра сроков исполнения заказов и выстраивания более эффективной внутренней финансовой стратегии.

Только без паники

В любой экономике существуют такие отрасли, направления инвестиций и стратегии, которые оказываются проигрышными во время кризиса. Очевидно, уменьшение объемов рынка окажется неравномерным: какие-то отрасли аудита будут терять клиентов быстрее. Многое зависит от специализации аудиторской компании. Так, можно ожидать сокращения рынка банковского аудита в связи с отсутствием у многих банковских структур средств на него, строительный рынок и промышленность тоже значительно сократят свои бюджеты на аудит и консалтинг. И главное, сейчас нет острой необходимости проводить дорогостоящий международный аудит без определенной краткосрочной цели. Многие клиенты и ранее не испытывали практической потребности в проведении аудита по МСФО, однако наличие заключения от международной аудиторской компании во многом было имиджевым решением и элементом престижа.

Однако есть и обратная сторона: ценность многих аудиторских услуг, напротив, будет возрастать. Меньше всего кризис коснется спроса на общий аудит, услуг по реструктуризации бизнеса и привлечения инвестиций. Можно прогнозировать рост интереса и к ряду консалтинговых услуг, таких как: налоговый консалтинг, консультирования по судебным делам, услуг, связанных с банкротствами, в том числе с защитой от кредиторов, с возвратом дебиторской задолженности. Прибавится работы у коллекторских агентств, ведь объем рынка вырастет в разы. Кроме того, в новых условиях возможности экстенсивного развития бизнеса почти исчерпаны, а для интенсивного продвижения необходим грамотный и достаточно недешевый консалтинг.

В погоней за клиентом

За деньги клиентов в этом году придется побороться всем аудиторам. Чтобы выжить в нынешней ситуации, компании важно иметь хорошую репутацию, крупных заказчиков и постоянных клиентов. Однако далеко не все аудиторы могут похвастаться такими заказчиками. В основном большую часть их клиентов составляют средние компании, попадающие под обязательный аудит. В докризисные времена компании зачастую относились к «необязательным» услугам аудита как к модной роскоши, а теперь для многих она станет еще и непозволительной.

Безусловно, в более выгодном положении оказались аудиторы, работающие с крупными промышленными предприятиями и госструктурами, подпадающими под обязательный аудит, но и здесь не все радужно. Крупные промышленные предприятия, предприятия пищевой промышленности, энергетики, фармацевты едва ли смогут отказаться от обязательного аудита. Однако у многих предприятий снизятся обороты, и они уже не будут нуждаться в его проведении.

Все эти предпосылки приведут к тому, что часть мелких компаний будут вынуждены уйти с рынка аудиторских услуг, сосредоточив свои усилия в бухгалтерском аутсорсинге.

Победитель конкурса «Бизнесмен года – 2008»
Аудиторская компания – 2008 года – ООО «Аудиторская фирма «АВУАР»


Эксперт

Светлана Турова,
директор аудиторской фирмы ООО «Центр Аудиторских услуг»

Как правильно выбрать аудиторскую фирму?

Над этим вопросом должен задуматься каждый предприниматель, столкнувшись в наше время с кризисом. Так как в связи с тяжелым положением в стране нужно быть уверенным в стойкости своего предприятия.

При выборе аудиторской фирмы нужно обратить внимание на несколько вещей:

Во-первых, входит ли аудиторская фирма в состав саморегулируемой организации.

По новому закону 307 ФЗ «Об аудиторской деятельности», каждый аудитор, частный или организация, обязаны вступить в одну из саморегулируемых организаций, что означает получение им права на ведение аудиторской деятельности вместо лицензии. А для этого необходимо, чтобы в штате аудиторской компании числилось не менее 3 аудиторов. Кроме того, директор сам должен быть аудитором со стажем и безупречной деловой репутацией – это лишний раз доказывает, что важно быть членом СРО.

Во-вторых, следует удостовериться в том, что компания успешно прошла внешний контроль качества аудита, который осуществляют СРО.

В-третьих, немаловажное значение имеет наличие страховки у аудиторской фирмы. В случае причинения убытков вследствие непрофессионализма, упущений, ошибок, искажения данных и прочего страховая фирма выплачивает определенную договором сумму, чем и восполняет причиненный ущерб. Существенное значение играют условия страховки, взглянув на них, можно понять, на сколько серьезно аудитор подходит к делу и не занижены ли до абсурда размеры данных выплат. Страхование ответственности – оптимальное решение и для аудитора, и для клиента.

И, в-четвертых, конечно же, лучше работать с аудиторскими фирмами, у которых есть опыт обслуживания того направления бизнеса, который вы планируете развивать.

Меньше всего кризис коснется спроса на общий аудит, услуг по реструктуризации бизнеса и привлечения инвестиций. Можно прогнозировать рост интереса и к ряду консалтинговых услуг.

По материалам журнала Бизнесмен - www.businessman.su

Вы можете оставить свой комментарий к статье, заполнив форму.

Ваше имя *

E-mail

Комментарий *

Решите пример