Рынок аудиторских услуг: аудиторские услуги оказание аудиторских услуг стоимость аудита в челябинске аудиторские фирмы
Что год грядущий нам готовит?
Значительный спад рынка аудиторских услуг в 2009 году, обусловленный кризисом и стремлением компаний к снижению издержек, откатил рынок на 4-5 лет назад, во времена, когда цена играла более важную роль, чем качество предоставляемых услуг…
Последние 5 лет, во времена бурного экономического роста, аудиторские компании совершенствовали качество предоставляемых услуг. Год за годом, меняя менталитет собственников компаний о том, что дешевый аудит не может быть качественным, аудиторы наращивали потенциал для будущих сверхприбылей. Последние 3 года рынок рос на 30-40% в год. С ростом рынка росли и требования, предъявляемые к аудиторским компаниям, а с ними и качество предоставляемых услуг. Отрасль совершенствовалась и развивалась. Основная конкуренция была сосредоточена между 5-10 аудиторскими компаниями, которые пытались найти баланс между качеством и разумной ценой.
Рынок постепенно очищался: мелкие и не конкурентноспособные предприятия уходили либо сосредотачивались исключительно на бухгалтерском аутсорсинге.
Качественные услуги в сфере аудита и консалтинга стали наиболее востребованы на рынке, но с наступлением кризиса ситуация в корне изменилась…
За что боролись на то и напоролись
В период кризиса в первую очередь попали под сокращение аудит и консалтинг, как не являющиеся жизненно необходимыми с точки зрения менеджмента. Снижение издержек привело к падению спроса и к снижению стоимости аудиторских и консалтинговых услуг. На общем фоне кризиса ликвидности стала расти дебиторская задолженность.
А часть долгов оказалась нереальна к взысканию из-за банкротства компаний.
На этом общем фоне клиенты начали выбирать аудиторов на конкурсной основе, что привело к ужесточению конкуренции. Началась ценовая война. И в принципе все было бы неплохо, если бы не перекосы в виде демпинга со стороны мелких фирм и микрокомпаний состоящих из одного-двух человек. А в условиях кризиса демпинг – один из серьезных факторов, понижающий общий уровень качества и аудита, и консалтинга. Он практически исключает какой-либо контроль качества, соблюдение стандартов, глубину проведения проверок. И – снижает ответственность, так как с мелкой фирмы и взять нечего, и риск у нее, соответственно, минимальный. О репутационных рисках и говорить не приходится.
К этим явлениям, обусловленным кризисом, добавились еще и поправки в закон «Об аудите», вступившие в силу с 1 января 2009 года. Как, например, смягчение требований к численности аудиторских фирм и разрешение проводить обязательный аудит индивидуальным предпринимателям. Не секрет, что и до 2009 года некоторые микрофирмы или предприниматели за символическую плату давали «пустые» заключения. Теперь же эта практика получила еще и формальное законодательное закрепление.
Проблемы только начинаются
Первую половину 2009 года консалтинговые и аудиторские компании продержались за счет контрактов, заключенных до начала кризиса в 2008 году. Однако результаты второго полугодия оказались гораздо хуже. Если раньше компании заказывали аудит с промежуточными проверками в 6 и/или 9 месяцев, то новые кризисные тенденции приводят к тому, что заказчики в целях экономии отказываются от промежуточных проверок, оставляя только годовую, а некоторые компании и вовсе отказываются от аудиторских услуг.
Известно, что под требования обязательного аудита подпадают компании, чьи годовые обороты достигают 50 млн. рублей. Однако большая часть «пограничных» предприятий (чьи обороты не много превышали установленной законом суммы) с кризисом «просели», и их обороты, по результатам года, составят менее 50 млн. рублей, а значит у аудиторов произойдет небольшой отток клиентов.
Кроме того, стоит ожидать сокращения спроса и на инициативный аудит: часть предприятий среднего бизнеса, которые собирались трансформировать бухгалтерскую отчетность и провести аудит по МСФО, откажутся от этой идеи.
Cледует также ожидать сжатия аудиторского рынка на определенное время, до наступления стабильности. Ведь кризис ударил, в первую очередь, по их основным клиентам: промышленности, крупным предприятиям, имеющим организационно-правовую форму ОАО, кредитным организациям, инвестиционным фондам, компаниям с большими объемами выручки, строительным компаниям и др. В результате секвестирования бюджетов вынуждены будут пойти на сокращения расходов государственные унитарные предприятия, которые обязаны проводить обязательный аудит. Страховщики, проводившие рисковую политику, могут урезать расходы, а то и вовсе уйти с рынка, что также может негативно сказаться на бизнесе аудиторских компаний.
Основной тенденцией, которая начала закладываться в конце 2008 года, стало возникновение устойчивого тренда на понижение стоимости аудиторских услуг. Уже доходит до того, что некоторые компании, чтобы выжить, умудряются предлагать аудит от 20 тыс. рублей. Конечно, ни о каком качестве таких отчетов и говорить не приходится. Однако если компании нужен настоящий аудит, а ей предлагают скидку более 20-30% от стоимости аудита, стоит задуматься о качестве предоставляемых услуг.
Реально воспрепятствовать снижению цен может неформальный контроль качества (на соответствие работы аудиторов требованиям стандартов). Но, несмотря на вступившую в силу новую редакцию закона об аудиторской деятельности, ближайший год вряд ли принесет какие-либо существенные перемены.
Нельзя не отметить тот факт, что с падением спроса во 2-м полугодии треть челябинских аудиторских фирм сократили количество штатных сотрудников. Как следствие, сейчас на рынке наблюдается переизбыток специалистов-аудиторов, а на общем фоне грядущей отмены обязательного лицензирования аудиторов, к началу 2010 года можно ожидать появления на рынке десятка новых аудиторских компаний. Догадайтесь, кто станет их первыми клиентами?
Потенциал роста
В условиях кризиса привлекать новых клиентов стало сложно. Приходится разрабатывать нестандартные подходы к продвижению компании, искать варианты оптимальных взаимоотношений. Изменилась и структура спроса: актуальны уже не задачи роста, а сокращение издержек, бюджетирование, оптимизация бизнес-процессов, администрирование налогов и усиление платежной дисциплины.
Наибольшим спросом будут пользоваться такие услуги, как: налоговый консалтинг, консультирование по судебным процессам, услуги, связанные с банкротствами предприятий и защитой от кредиторов, обслуживание возврата дебиторской задолженности. Аудиторы, которые проявят себя в этих направлениях, сохранят лучший персонал и при этом будут проводить гибкую ценовую политику, имеют больше шансов остаться на рынке.
Кроме того, у крупных региональных аудиторских фирм появляется возможность приобрести новых клиентов. Так, например, в этом году многие предприятия и банки стали отказываться от услуг крупнейших международных и российских аудиторских фирм. Как правило, они обращались к известным компаниям, в основном исходя из целей привлечения инвестиций, поддержки определенного рейтинга. Сейчас бизнес-задачи изменились, поэтому потребность в дорогостоящих услугах отпала. Престиж для предприятий и банков уже не так важен, важней экономия.
На общем фоне снижения издержек, руководители аудиторских фирм вкладывают большие усилия на сохранение эффективности бизнеса. Не меньшее значение приобретает качество услуг, их диверсификация. В условиях кризиса каждый клиент становится ключевым, а удержать его проще, если весь спектр аудиторско-консалтинговых услуг выполняется проверенным исполнителем, в качестве работ которого он уверен. Кризис станет для нашего рынка механизмом самоочищения. Те компании, которые жили за счет бурного роста экономики и пренебрегали качеством своих услуг, уйдут. Именно сейчас станет ясно, кто чего стоит. Конечно, рынок немного ужмется, и возможно, что в результате конкурентной борьбы какие-то компании будут вынуждены закрыться или объединиться. Но хочется верить, что через год-два, когда экономика начнет восстанавливаться, на рынке останутся только надежные и проверенные компании.
Основной тенденцией, которая начала закладываться в конце 2008 года, стало возникновение устойчивого тренда на понижение стоимости аудиторских услуг...
Эксперт РИММА САФИНА, директор ООО АФ «ФЕНИКС-аудит»
Не так всё плохо!
Действительно, на рынке аудиторских услуг в настоящее время наблюдается демпинг цен, который попросту разрушает рынок. Но демпинг никогда не значил качество, и цена – это не единственный показатель, влияющий на принятие решения о выборе аудитора. У всего своя цена, услуги высокого качества не могут стоить дешево.
На Урале, где много крупных предприятий, уже давно сформировались сильные, конкурентоспособные аудиторские компании, способные обеспечить достойный уровень качества аудиторских услуг. У каждой уважающей себя аудиторской компании наработаны свои технологии, что позволяет проводить аудит высокого качества, а небольшим компаниям позволяет следовать принципу: не числом, а умением.
Главным изменением законодательства об аудите стала отмена обязательного лицензирования и его замена обязательным участием в саморегулируемых организациях (СРО). Всем участникам рынка придется вступить в них в самое ближайшее время. Я считаю, что это однозначно позитивное изменение.
Переход на СРО и отмена лицензирования позитивно скажутся на рынке аудиторских услуг. С обязательным участием в СРО аудиторские компании, оказывающие услуги по ценам ниже рыночных и, следовательно, низкого качества, либо приведут свою деятельность в соответствие стандартам оказания услуг, либо уйдут с рынка.
На мой взгляд, рынок аудиторских услуг станет более жестким. Компании, предоставляющие услуги на недостаточно профессиональном уровне и прибегающие к демпингу, прекратят свое существование.
Эксперт Сергей Юрченко, директор аудиторской фирмы «ПромСтрой-Аудит»
В связи со сложившейся на рынке услуг ситуацией наиболее остро встает вопрос потребности предприятия в аудите его деятельности и, соответственно, вопрос качества проводимых аудиторских мероприятий. Насколько важно компаниям проводить аудит в условиях, когда сокращаются расходы, растут долги – и свои, и партнеров, усиливается внимание фискальных органов к хозяйственной деятельности компаний, требования к которым становятся более формальными и жесткими? Настолько, насколько важна для компании репутация, стабильное финансовое положение, отсутствие санкций, наложенных контролирующими органами. Следует обратить внимание на то значение, которое имеет проведение аудиторских мероприятий. Во-первых, процесс аудита охватывает не только исследование документов, но и подготовку персонала предприятия к проверке фискальных органов. Во-вторых, профессиональный взгляд со стороны позволяет обнаружить скрытые за ежедневной рутиной резервы и потенциалы и применить оптимизационные мероприятия, повышающие эффективность бизнеса. В-третьих, аудит абсолютно окупаем! В отличие от проверок фискальных органов наша задача состоит не в том, чтобы найти и взыскать, а в том, чтобы найти и уберечь от санкций. В настоящее время перед всеми компаниями, действующими на рынке, стоит задача оптимизации расходов. Но стоит помнить о том, что заплатить дешевле – не значит сэкономить. Так называемый «дешевый аудит» лишает компанию средств и не дает того экономического эффекта, о котором было сказано выше. Залогом качественного аудита является, прежде всего, профессионализм двух сторон – аудиторской фирмы и компании-заказчика. Важно помнить, что четко и правильно сформулированная задача, поставленная перед аудиторами, экономит время, позволяя рационально использовать ресурсы аудиторской группы или бригады: аудиторов, юристов и их ассистентов, что, безусловно, положительно сказывается на качестве аудиторских процедур и достижении оптимального результата.
В сентябре 2008 года "Аналитический центр" завершил исследования рынка деловой прессы г. Челябинска. Цель исследования - сбор и предоставление данных о рейтинге журналов, их известности, читаемости и потребительских
предпочтениях, предназначенных для задач медиапланирования рекламодателями и рекламными агентствами.
Торги на российских фондовых площадках начались сегодня незначительным ростом ведущих индексов. Однако спустя несколько часов после начала торговой сессии котировки большинства голубых фишек ушли на отрицательную территорию.
В период с января по август 2010 года специалисты, имеющие постоянное место работы, занимались поиском новой. По наблюдению агентства Penny Lane Personnel, причин этому было несколько.
По данным Росстата, потребительские цены две недели подряд прибавляют по 0,2%. Виной тому - засуха и гибель урожая. Аналитики начинают пересматривать прогнозы инфляции на этот год, опасаясь ее скачка в 2011 году.
Экономия на рекламе в кризис стоила "ВымпелКому" доли рынка, а двум его руководителям - своих должностей. Спасать ситуацию был призван новый менеджмент. В результате, оператор резко увеличил объемы рекламы своих услуг...